Международный форум РЕБУС 2025

При поддержке:

18-19 августа 2025, Казань

МВЦ «Казань Экспо»

Когда:

18 августа 2025

Начало:

10:00 по МСК

Онлайн-трансляция III Международного форума «РЕБУС»

«Цифровизация. Инфраструктура»

01

До начала трансляции

Трансляция будет проходить на сайте rebusforum.ru

Подписывайтесь на наши соцсети:

Для подачи заявки необходимо ознакомиться с Положением о конкурсе
Заполнить необходимые документы и направить ее по адресу programma@rebusforum.ru в теме письма указать «Заявка на конкурс, Название организации/ФИО для физлица»

Цифровизация всех отраслей - наш серьезный приоритет в работе. Важно, чтобы каждый житель города и сельского района реально почувствовал на себе положительные изменения от цифровизации, чтобы вся система - строительная индустрия и ЖКХ нашей республики и страны – работала быстро и эффективно, и человеку стало комфортнее жить и трудиться. Для того, чтобы достичь этой цели быстро, важно изучать самые актуальные практики регионов РФ и зарубежных стран. Мы не должны тратить время на внедрение устаревших технологий

Рустам Минниханов

Раис Республики Татарстан

Участие в смотр-конкурсе - возможность представить свои проекты прямым покупателям: Министерства строительства и цифровизации, АИРы, муниципалитеты, венчурные фонды и др.

Смотр-конкурс

Номинации

Строительство

Цифровые технологии стройки будущего, BIM, экосистемы, роботы и AI на всех этапах строительства, строительные материалы нового поколения

Инфраструктура

Интеллектуальные и инновационные объекты инфраструктуры, датчики и системы безопасности

ЖКХ

Цифровизация жилищно-коммунальных услуг, решения для умного потребления ресурсов, прогнозирование аварий и IoT-мониторинг, платформы для ТСЖ и жителей

Наследие

Технологии сохранения истории, BIM для культурного наследия, защита памятников через цифру, VR/AR для музеев и исторических объектов

Прием заявок завершен

01

Обмен опытом между представителями органов власти, бизнеса и науки РФ и зарубежных стран в области строительных технологий, архитектуры и градостроительства

02

Формирование предложений по совершенствованию нормативно-правовой базы и механизмов управления

03

Улучшение взаимодействия в системе управления территориями

04

Расширение международного сотрудничества

К участию приглашены:

Ведущие города Стран ШОС И БРИКС

65

регионов России

25

стран–участниц

> 2 000

участников очно

> 5 000

участников онлайн

Камп – «тренировочные сборы» для молодых специалистов! Команды будут работать над стратегическим проектом РТ Код городского счастья: Создание умных общественных пространств

Международный камп

Первый международный камп для молодых строителей, архитекторов и дизайнеров в дни проведения форума РЕБУС соберет более 100 лучших студентов архитектурных и строительных ВУЗов зарубежных стран и РФ. Более 200 ВУЗов примут участие в отборочном этапе!

15-19 августа 2025, Казань (+онлайн)

ПАО ГК «Самолет»

На Международном форуме «Ребус 2025» будет представлена группа «Самолет», которая расскажет о проектах, реализуемых в Казани.

Manzara Towers на улице Сибирский тракт
Проект будет включать пять жилых домов переменной этажности от 7 до 23 этажей, а также помещения востребованной коммерческой недвижимости, физкультурно-оздоровительный комплекс, детскую поликлинику, отдельно стоящий и подземный паркинг более чем на 760 мест.

Площадь участка на Сибирском тракте составляет 3,5 гектаров. В рамках проекта запроектировано возведение в общей сложности более 62 тысяч квадратных метров жилья, а также помещения коммерческой и досуговой инфраструктуры на первых этажах. Помимо этого, будет проведено комплексное благоустройство территории, включающее озеленение, установку детских и спортивных площадок, а также пространства для прогулок.

ЖК «Зилант Премьер» на проспекте Победы
ЖК «Зилант Премьер» возводится в районе Проспекта Победы.

«Зилант Премьер» был отмечен по итогам конкурса на международном архитектурно-строительном форуме «Казаныш» как лучший жилой комплекс (среди проектов на стадии концепции).


ПАО ГК «Самолет» (MOEX:SMLT) — одна из крупнейших федеральных корпораций в сфере proptech и девелопмента. В периметре Группы развиваются следующие бизнес-направления: платформа сервисов с недвижимостью «Самолет Плюс», управляющая компания, фонды коммерческой и арендной недвижимости, девелопмент проектов во всех сегментах по всей России, ИЖС, курортная недвижимость и другие.

На 31 декабря 2023 года внешняя оценка активов достигла 1 057 млрд руб., включая земельный банк объемом 46,5 млн м2 реализуемой площади. Группа входит в число системообразующих организаций российской экономики и по объему текущего строительства занимает 1-е место в Московском регионе и в России. Имеет представительства почти в 300 городах. Миссия компании — создавать новое качество жизни в современных городских кварталах и сохранять людям самый ценный ресурс — время.

Группа реализует проекты в 18 регионах России. «Самолет» занимает 1-е место по количеству регионов реализации проектов комплексного освоения территорий.

Группа компаний ASG invest

Группа компаний ASG invest – одна из крупнейших инвестиционных компаний страны, более 30 лет работающая на рынке недвижимости. Миссия компании: «Инвестиции во благо!».

Инвестиционные проекты компании направлены на развитие территорий, управление объектами коммерческой недвижимости, инвестиции в сохранение объектов культурного наследия. Земельный банк ASG invest составляет 25 тыс. гектаров. Более 2 тыс. га из них расположены в границах города Казани и 23 тыс. га - в пригороде.

Управляя земельным банком, ASG invest реализует комплексный подход в освоении и развитии земельных массивов. Компанией разработана стратегия развития территорий Казанской агломерации на 2024-2040г, предусматривающая строительство на землях ASG 14.1 млн.кв.м. жилья, а также 4.07 млн.кв.м. коммерческой недвижимости.

В рамках реализации данной стратегии компания разрабатывает документы территориального планирования, осуществляет изменение категорий и назначения земель, разработку архитектурных концепций, подготовку исходно-разрешительной документации, получение технических условий, разрешений на строительство.

Для реализации разработанных проектов компания привлекает инвесторов и девелоперов, предлагая различные варианты сотрудничества – от простой продажи участков или готовых объектов недвижимости до вхождения в совместные проекты.

SIGNAL

SIGNAL — это комплексное ИТ-решение для управления проектированием и строительством промышленных объектов капитального строительства.

Проблематика, которую решают ИТ-инструменты SIGNAL:

1. Отсутствие единых цифровых правил передачи проектных данных от внешних участников проекта — каждый подрядчик передаёт документацию по-своему.
2. Множественные Excel-таблицы замечаний — возникали потери и дублирование версий замечаний в Excel без прозрачного учёта отработанных позиций.
3. Ручные операции по предоставлению доступов и контролю безопасности — рутинная настройка прав для каждого участника проекта занимала много времени.
4. Неэффективное взаимодействие с проектными данными в прежней системе — приходилось скачивать CAD- и BIM-файлы, открывать их в специализированных программах, а также дублировать файлы для пометок в рабочих версиях без возможности онлайн-просмотра в системе.
5. Нехватка метаданных у проектных файлов в имеющейся системе хранения — не хватало встроенной информации о том, откуда и когда получены файлы, с чем они связаны и кто ответственный, а не только информация о том, кто изменил файл.
6. Геополитические риски хранения данных — раньше у подрядчиков использовались зарубежные облака, данные передавались ссылками на чужие хранилища.
7. Ручное управление учётными записями пользователей — администраторы прежней системы вручную вели учёт пользователей (добавление и удаление из проекта, изменение прав и доступов).
8. Множество разрозненных таблиц по управлению проектом — Excel-файлы по графикам, рискам, бюджетам использовались отдельно и не были интегрированы в единую систему.
9. Использовалась закрытая система без возможности адаптации под современные регламенты компании — старая система не позволяла вносить доработки без привлечения сторонних разработчиков за большие бюджеты.
10. Согласование документации производилось с помощью почты — трудно было мониторить общие статусы из-за отсутствия единого меню и реестров, возникали риски утраты некоторых проектных данных.

На примере Проектного института «Алтаир» — проектировщика компании «Энергострой» — мы видим следующие результаты внедрения цифровых инструментов SIGNAL:

1. Снижение трудозатрат в административных процессах управления проектными данными и пользователями на 70%.
2. Централизация и безопасность проектных данных: 100% соответствие регламентам и внутренним нормативным документам.
3. Повышение достоверности информации и скорости принятия решений.
4. Интеграция всех участников проекта в единую среду общих данных.
5. Рост цифровой зрелости организации и прозрачности управления проектами.
6. Увеличение конкурентоспособности в реализации комплексных проектов проектно-изыскательских работ в сфере водоснабжения и водоотведения.

Заключение
Внедрение комплексного ИТ-решения SIGNAL для управления проектированием и строительством промышленных объектов капитального строительства демонстрирует важность цифровизации на современном рынке. Проблемы, с которыми сталкивались организации, такие как отсутствие единства в передаче проектных данных, утечка информации, трудоемкие процессы управления доступом и недостаток интеграции данных, показали необходимость обновления подходов к управлению проектами.

Результаты, полученные на примере Проектного института «Алтаир», подчёркивают, что переход на цифровые инструменты не только улучшает существующие процессы, но и обеспечивает значительное снижение трудозатрат, повышение достоверности информации и, как следствие, ускорение принятия решений. Централизация и безопасность проектных данных, а также интеграция всех участников проекта в единую среду общих данных способствуют росту цифровой зрелости организаций и расширению их возможностей на конкурентном рынке.

SIGNAL не только решает текущие проблемы в области проектирования и строительства, но и формирует основу для устойчивого развития и инновационного роста компаний в будущих проектах. Цифровизация становится ключевым фактором, определяющим успешность и конкурентоспособность предприятий в условиях сложной экономической и геополитической ситуации. Важно, чтобы все участники рынка осознали необходимость трансформации своих процессов и стратегий в сторону внедрения цифровых решений, так как это создаст новые возможности и откроет горизонты для достижения значительных результатов в сфере промышленного проектирования и строительства.

Аскон

АСКОН — российский разработчик инженерного программного обеспечения, технологический партнер в цифровизации промышленности и строительства. На рынке — с 1989 года. В 2020 году компания признана системообразующей организацией российской экономики. Входит в ТОП-100 крупнейших ИТ-компаний России, ТОП-10 крупнейших поставщиков ИТ для промышленных предприятий и ТОП-10 крупнейших ИТ-поставщиков в сфере строительства. Единственный в России разработчик с собственным BIM-стандартом внедрения и применения технологии информационного моделирования, который позволяет успешно реализовывать инвестиционно-строительные проекты в условиях российских реалий.
Для промышленного и гражданского строительства АСКОН разработал комплексное решение, базирующееся на технологии информационного моделирования. В его состав входят: среда общих данных Pilot-BIM, BIM-система для комплексного проектирования Renga, система трехмерного проектирования КОМПАС-3D.
Каждый из элементов BIM-решения соответствует трем уровням импортонезависимости:
1. включен в Реестр российского ПО,
2. имеет импортонезависимость программных компонентов,
3. характеризуется импортонезависимостью инфраструктуры разработки и функционирования.

С решениями АСКОН работают девелоперы, проектные институты, государственные и муниципальные заказчики, строительно-монтажные организации, органы экспертизы.

БМП Застройщикам

БМП Застройщикам — это уникальное предложение на рынке девелопмента Республики Татарстан. Мы — это единая команда опытных и грамотных специалистов по ключевым направлениям в девелопменте. Многим застройщикам теперь совсем не обязательно содержать на постоянной основе сотрудников, которые нужны только в одной стадии девелоперского проекта, так как функции этих людей мы готовы взять на себя.
Так же функции БМП Застройщикам будут полезны для инвесторов и генеральных подрядчиков, у которых нет своей службы девелопмента.
В земельных вопросах мы выступаем в переговорах от своего имени, не раскрывая конечного бенефициара, так же мы и поступаем при разработке документации территориального планирования. После покупки земли мы предложим самые эффективные варианты её использования. BEST USE анализ покажет где максимальная прибыль в будущем проекте. Исходя из полученной информации, мы разработаем финансовую модель по требованиям инвестора и запустим проект в работу. Разработаем все ключевые составляющие будущего продукта: найдем ему громкое имя, придумаем позиционирование, определимся со стратегией продвижения, наймем проектантов, получим технические условия, пройдем экспертизы и получим разрешения.
Функции технического заказчика у нас выполняет обособленное подразделение, которое также берет на себя контроль сметной стоимости, пройти мимо нашего сметчика с необоснованными позициями в актах КС бывает крайне затруднительно. Служба технического заказчика не останется в стороне  при вводе в эксплуатацию объекта и при возникновении гарантийных случаев.

Steingot

Steingot — российский производитель тротуарной плитки и бордюрных камней, работающий по немецким технологиям с 2014 года. Завод расположен в городе Лобня (Московская область) и оснащён современным автоматизированным оборудованием ведущих европейских брендов. Производственная площадка занимает более 5 гектаров и включает собственную лабораторию качества.

Компания предлагает широкий ассортимент продукции: тротуарную плитку, брусчатку, бордюры, газонные решётки. В коллекции — более 50 решений по форме и цвету, включая премиальные линейки Color Mix и Granit Premium. Продукция отличается прочностью, морозоустойчивостью, износостойкостью и отвечает требованиям ГОСТ. Срок службы изделий достигает 30−50 лет.

Среди реализованных объектов — элитные Ж К Москвы и области, парк «Патриот», Новодевичья набережная, усадьба Старо-Никольское. Надёжная логистика, складской запас более 90 000 м² и оперативная доставка позволяют обслуживать более 6 500 клиентов ежегодно.

Сегодня дилерская сеть Steingot насчитывает более 100 партнёров в 30 городах России. Основные принципы компании — уважение к клиенту, высокое качество продукции, идеальный сервис и постоянное совершенствование. Steingot — это надёжный выбор для благоустройства территорий любого масштаба.

Главный отраслевой партнер

Партнеры

По вопросам выступлений на деловой программе

+7 960 036 11 75

programma@rebusforum.ru

Наталья

По вопросам участия в выставке

+7 905 310 71 07

partnery@rebusforum.ru

Ирина

По вопросам работы Конкурса

+7 905 319 27 90

Оксана

По вопросам работы со СМИ

+7 985 910 77 73

pr@rebusforum.ru

Анна